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Archive de la Catégorie ‘Transformer’

Transformer-2: Ayez l’instinct de survie !

mai 20, 2012 Laisser un commentaire

« Tout le monde peut innover, si sa vie en dépend. »  [Akio Morita]

“Everyone can innovate, if his life depends. “ [Akio Morita]

Traverser la crise comme entrepreneur ou manager – 8/?

décembre 11, 2011 Laisser un commentaire
Je ne suis pas capable de vous dire à quoi va ressembler la planète dans les quelques années immédiates qui viennent… et à en voir l’hyper-instablité actuelle des marchés financiers,  à voir le nombre de rendez-vous devenus nécessaire entre les chefs d’états pour ajuster leurs approches ne pouvant plus gérer leur pays comme avant, dans un monde d’interdépendance forte… il semblerait que peu de monde voire personne ne sache vraiment ce à quoi nous devons nous attendre dans les prochaines années…

Transformer votre Entreprise – Comment vous y prendre ? Chap. 1 – Les 7 erreurs

décembre 7, 2011 Laisser un commentaire

Chapitre 1 – Les 7 principales erreurs à éviter

Pourquoi tant de  changements échouent ? Pourquoi tant d’entreprises empruntent la spirale des licenciements et du replis sur les activités lucratives en y insufflant de la productivité, du Lean Six Sigma… ?

Et pourquoi leurs Changements ne sont-ils pas pérenne dans ce monde en mouvement ?

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Des projets d’Entreprise Innovante 2.0 ?

août 23, 2011 Laisser un commentaire

Avec un certain recul, je constate qu’il y a une grande volonté de “faire quelque chose pour “bénéficier des apports du Web 2.0 et suivants” ou de ce qui apparait comme ses conséquences.
Ainsi nous voyons apparaitre des projets de Réseaux Sociaux d’Entreprise,  des projets qualifiés de Transformation ou d’Entreprise 2.0, voire d’Open Innovation… car il est assez courant que tous ces thèmes soient Lire la suite…

Transformer = un impératif ?

juillet 26, 2011 Laisser un commentaire

Pendant des décennies les entreprises se sont adaptées, optimisées, changées,… puis saignées… Aujourd’hui bon nombre d’entreprises sont dans l’impasse. La compétition fait rage entre les Entreprises, entre  les Universités, entre les États… Nous attendons beaucoup de nos États. Les pays démocratiques perdent structurellement un temps précieux et de toutes façons, ils n’ont plus les moyens de nous protéger, de nous soutenir sans se mettre dans le rouge… Nous souhaitons tous avoir des entreprises performantes, mais la solution souvent recherchée à l’extérieur n’est-elle pas ailleurs ? Lire la suite…

Transformer = Créer une Machine à Innover ?

juillet 23, 2011 Laisser un commentaire

Transformer votre entreprise en Machine à Innover : avoir de bonnes idées ne suffit pas ?

L’innovation est une nécessité économique vitale surtout dans le contexte mondial actuel d’hyper-compétition sur fond de crise économique ; c’est un impératif catégorique. Le concept d’innovation est le seul à pouvoir créer de la valeur ajoutée pour l’entreprise et lui permettre ainsi de survivre dans un environnement hostile.

Pourtant, peu de sociétés parviennent vraiment à innover dans la durée et à en faire leur seconde nature, car beaucoup d’idées reçues freinent ou bloquent la démarche capable de pérenniser l’innovation. C’est là qu’intervient la notion de Machine à Innover (MAI), qui est une approche de l’innovation dans l’entreprise sous un angle à la fois systémique et systématique. Lire la suite…

Pourquoi Transformer ?

juillet 20, 2011 Laisser un commentaire

Le monde a considérablement changé, et continue à le faire à une vitesse extraordinaire.
Cela veut aussi dire que notre perception individuelle et collective du monde est en train de changer et de changer rapidement…

Ainsi Nous, nos états, nos collectivités ainsi que nos Entreprises, sommes invités à nous TRANSFORMER. Lire la suite…

Innovons, Transformons et Changeons…

juillet 11, 2011 1 commentaire

La seule donnée stable : Le Changement

Nos États, nos Entreprises, Nous, sommes dans un environnement changeant depuis tous temps.

Tout au long de l’humanité, les êtres vivants ont su s’adapter … ou mourir. Ceux qui n’ont pas su sont ceux pour lesquels le changement allait trop vite.

Nous vivons actuellement un changement tout particulier. Lire la suite…