Transformation & Innovation

Consciente ou pas de sa situation de survie, les organisations ne devraient-elle pas  se reconfigurer en profondeur pour assurer leur pérennité ? De nombreux freins ne facilitent pas cette transformation….

Dans tous les cas, sa réussite passe essentiellement par l’HUMAIN il il lui faut :

• INNOVER continuellement afin de cultiver et maintenir son avantage concurrentiel ;

• COLLABORER en son sein mais aussi COOPÉRER avec les partenaires de sa/ses filières stratégiques et CONVERSER avec son écosystème;

• TRANSFORMER collectivement pour mobiliser et tirer le meilleur parti de ses ressources pour ce processus de reconfiguration.

Comment s’y prendre pour créer les conditions de sa survie, de son adaptation à son écosystème, de sa pérennité… ? Lire la suite…

Votez ! Exprimez-vous ! Pour vous, le Père Noël est-il 2.0 ?

Le père Noël semble être sur la bonne voie, il parait disposer d’une “flat organization” : lui et les lutins, nous ne voyons pas un surplus de niveaux hiérarchiques, ni de cloisonnement entre les services. Il semble bien respecter ses engagements, notamment les livraisons en “just-in-time” des commandes qui lui sont faites. De plus, il parait assumer sa responsabilité sociétale et environnementale et encore …

En sommes nous si sûr ? Lire la suite…

L’ENTREPRISE est soumise à une transformation en profondeur de son environnement :

• la mondialisation
• Internet
• les technologies numériques

Elle est en recherche d’un nouveau modèle économique :

• L’entreprise occidentale peut-elle perdurer ainsi ?
• Quelles sont ses alternatives ?
• Les outils et technologies de l’information et de communication suffiront-t-ils à la transformer ?
• L’entreprise trouvera-t-elle sa pérennité dans le simple prolongement ou la continuité d’aujourd’hui ?

POURQUOI FAUT-IL RECONFIGURER L’ENTREPRISE ? Lire la suite…