Transformer-2: Ayez l’instinct de survie !
« Tout le monde peut innover, si sa vie en dépend. » [Akio Morita]
“Everyone can innovate, if his life depends. “ [Akio Morita]
« Tout le monde peut innover, si sa vie en dépend. » [Akio Morita]
“Everyone can innovate, if his life depends. “ [Akio Morita]
“Le moyen le plus efficace de transformer nos entreprises est d’être innovant, en commençant pas nous changer nous-même.” [Thierry Le Scoul]
Transformer votre entreprise en Machine à Innover : avoir de bonnes idées ne suffit pas ?
L’innovation est une nécessité économique vitale surtout dans le contexte mondial actuel d’hyper-compétition sur fond de crise économique ; c’est un impératif catégorique. Le concept d’innovation est le seul à pouvoir créer de la valeur ajoutée pour l’entreprise et lui permettre ainsi de survivre dans un environnement hostile.
Pourtant, peu de sociétés parviennent vraiment à innover dans la durée et à en faire leur seconde nature, car beaucoup d’idées reçues freinent ou bloquent la démarche capable de pérenniser l’innovation. C’est là qu’intervient la notion de Machine à Innover (MAI), qui est une approche de l’innovation dans l’entreprise sous un angle à la fois systémique et systématique. Lire la suite…
La seule donnée stable : Le Changement
Nos États, nos Entreprises, Nous, sommes dans un environnement changeant depuis tous temps.
Tout au long de l’humanité, les êtres vivants ont su s’adapter … ou mourir. Ceux qui n’ont pas su sont ceux pour lesquels le changement allait trop vite.
Nous vivons actuellement un changement tout particulier. Lire la suite…
Pourquoi est-il si important d’innover pour se construire un Business Leadership ?
De part sa position dominante et la fonction TPV (terminal de point de vente) d’applications et de services de sa tablette iPad par iTunes, Apple peut désormais recueillir les fruits de sa stratégie car la firme de Cupertino a maintenant les moyens d’avoir une politique à l’image de la Grande Distribution. Lire la suite…
Consciente ou pas de sa situation de survie, les organisations ne devraient-elle pas se reconfigurer en profondeur pour assurer leur pérennité ? De nombreux freins ne facilitent pas cette transformation….
Dans tous les cas, sa réussite passe essentiellement par l’HUMAIN il il lui faut :
Comment s’y prendre pour créer les conditions de sa survie, de son adaptation à son écosystème, de sa pérennité… ? Lire la suite…