Chapitre 1 – Les 7 principales erreurs à éviter
Pourquoi tant de changements échouent ? Pourquoi tant d’entreprises empruntent la spirale des licenciements et du replis sur les activités lucratives en y insufflant de la productivité, du Lean Six Sigma… ?
Et pourquoi leurs Changements ne sont-ils pas pérenne dans ce monde en mouvement ?
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Ayons la conscience de ce monde
dont les fondamentaux se transforment…
Les Nations et les Pays avaient leur propre identité par leurs lois, leurs cultures, leurs règles économiques… les frontières avaient un sens…
Cependant la FINANCE n’a plus aucune frontière,… Lire la suite…
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“Le moyen le plus efficace de transformer nos entreprises est d’être innovant, en commençant pas nous changer nous-même.” [Thierry Le Scoul]
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Pendant des décennies les entreprises se sont adaptées, optimisées, changées,… puis saignées… Aujourd’hui bon nombre d’entreprises sont dans l’impasse. La compétition fait rage entre les Entreprises, entre les Universités, entre les États… Nous attendons beaucoup de nos États. Les pays démocratiques perdent structurellement un temps précieux et de toutes façons, ils n’ont plus les moyens de nous protéger, de nous soutenir sans se mettre dans le rouge… Nous souhaitons tous avoir des entreprises performantes, mais la solution souvent recherchée à l’extérieur n’est-elle pas ailleurs ? Lire la suite…
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Transformer votre entreprise en Machine à Innover : avoir de bonnes idées ne suffit pas ?
L’innovation est une nécessité économique vitale surtout dans le contexte mondial actuel d’hyper-compétition sur fond de crise économique ; c’est un impératif catégorique. Le concept d’innovation est le seul à pouvoir créer de la valeur ajoutée pour l’entreprise et lui permettre ainsi de survivre dans un environnement hostile.
Pourtant, peu de sociétés parviennent vraiment à innover dans la durée et à en faire leur seconde nature, car beaucoup d’idées reçues freinent ou bloquent la démarche capable de pérenniser l’innovation. C’est là qu’intervient la notion de Machine à Innover (MAI), qui est une approche de l’innovation dans l’entreprise sous un angle à la fois systémique et systématique. Lire la suite…
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Le monde a considérablement changé, et continue à le faire à une vitesse extraordinaire.
Cela veut aussi dire que notre perception individuelle et collective du monde est en train de changer et de changer rapidement…
Ainsi Nous, nos états, nos collectivités ainsi que nos Entreprises, sommes invités à nous TRANSFORMER. Lire la suite…
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La seule donnée stable : Le Changement
Nos États, nos Entreprises, Nous, sommes dans un environnement changeant depuis tous temps.
Tout au long de l’humanité, les êtres vivants ont su s’adapter … ou mourir. Ceux qui n’ont pas su sont ceux pour lesquels le changement allait trop vite.
Nous vivons actuellement un changement tout particulier. Lire la suite…
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L’ENTREPRISE est soumise à une transformation en profondeur de son environnement :
- la mondialisation
- Internet
- les technologies numériques
Elle est en recherche d’un nouveau modèle économique :
- L’entreprise occidentale peut-elle perdurer ainsi ?
- Quelles sont ses alternatives ?
- Les outils et technologies de l’information et de communication suffiront-t-ils à la transformer ?
- L’entreprise trouvera-t-elle sa pérennité dans le simple prolongement ou la continuité d’aujourd’hui ?
POURQUOI FAUT-IL RECONFIGURER L’ENTREPRISE ? Lire la suite…
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